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2021-03-29 16:21:34??????點擊:

  公開地慶祝成功
  雖然認可和表彰個人的貢獻可以提高獲獎者的價值,提高員工的業績,但是公開慶祝不僅能做到這些,而且還有其他作用,能為個人和組織帶來更多的益處。“這種附加的益處使得慶祝活動更加有效。
   公開地慶祝成功也是在樹立"說到做到”的榜樣。當聚光燈打到你的某些同事身上,他們開始講述他們的故事和事跡時,他們就成為行動的榜樣,代表了組織所期待的行為,具體地說明了做到這些是可能的。公開地慶祝成功在被表場的員工(你做得很好,感謝你)與下面的觀眾中建立了信心(這些杰出的人是和你一樣的人,你也能做到,你也可以為我們的成功做出貢獻)。
   這正是洛克希德·馬丁公司程序分析員MTu的經歷:“我曾經因為對新項目的貢獻獲得‘營運卓越獎'。這個獎是在全體員工和管理層面前頒發給我的。這給我巨大的榮譽和滿足感,激勵我繼續努力,向我的同事和領導證明我的價值。”她說,這種公開表彰不僅僅激勵了她本人,也“向員工表明優秀的表現將會被認可”。山東pvc管材現大量生產。
     公開的慶祝活動能夠提醒人們為什么來到這里,共同的價值觀和愿景是什么。這是一個培養和建立集體榮譽感的過程。讓人們覺得他們不僅僅代表自己,他們還屬于這個組織,他們將為了共同的理想一起奮斗。慶祝活動能夠加強團隊精神和相互信任。

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    澳大利亞喜利得公司的總經理簡·帕卡斯在組織“冠軍聯賽”時充分總受到了這一點。”團隊合作是亞喜利得公司四大價值觀之一(其他三個價值觀是正直、勇氣和承諾),簡希望員工明白公司的每個人都對公司的業績有責任,不僅僅是銷售團隊。很多后勤支持崗位上的人也在為公司的成功貢獻自己的力量。
    為了確保這些募后英雄不被忽視,簡推出了一個提名機制,表影那些關注客戶的非管理類的優秀員工。公司的任何成員都可以提交附有事跡的提名表,管理層會審核這些提名表,看他們是否踐行了公司價值觀。整個過程耗時9個月,直到上周才選出最終獲獎者。首先獎項在亞喜利得公司50周年慶典的晚宴上頒發。當簡公布獲獎名單時,會場氣氛十分熱烈,不到結束,沒有人知道誰會登上領獎臺。當看到250個人一同起立,為獲獎者鼓掌歡呼,是極其鼓舞人心的。簡說:“頒獎是這次活動的高潮,盡管獎品非常可觀,但是重點不在于獎品本身,這是一種榮譽,一種因為你的個人成就而被挑選出來的榮譽,這使每個獲獎者十分自豪,同時業強調了我們公司高期望高回報的企業文化。“山東pvc給水管材價格實惠。

   有些人不愿意公開舉行慶祝活動,怕引來嫉妒和不滿。消除這樣的恐懼吧,所有的成功團隊都存在優秀的成員,而這正是團隊選擇這些人的原因,公開慶祝的活動是強化共同價值觀和認可個人貢獻的重要機會,領導者可以對那些特殊貢獻者表示謝意,同時提醒員工團隊的價值觀。私下獎勵也許可以激勵員工個人,但是不足以影響整個團隊。為了激發團隊的激情,重申共同的理想,你需要公開地慶祝成功。山東pvc排水管材是一種優質的管材。

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提供社交支持
    在工作中形成相互支持性關系,即以真誠信任和提倡為他人利益著想為特點的工作關系,這對于保持個人和組織的生命力十分重要。”慶祝活動和儀式是構建一個健康的集體的機會,它能夠使組織的成員彼此進行交流并相互關心。
   從一項為期10年且內容廣泛的有關服務質量的研究中所得出的結論是:社交支持網絡對于保持服務業創新能力至關重要。服務業的績效下滑同缺乏社交支持及團隊合作度高度相關。”正如研究所指出的那樣:同事之間相互支持并共同取得成績,可以成為治愈服務業業績不良的一劑良藥。不喜歡與他人一起工作的人,不可能長期留在組織中。同他人一起工作,能夠令人恢復活力,得到鼓舞,獲得快樂。